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安康汉滨区西大街社区:小区建支部 治理见实效

编辑: 冯媛来源: 现代保健报社2021-11-30 19:10:00 阅读:1277

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作为城市的细胞,小区是居民生活休闲的重要场所,是城市基层治理的最末端,是党和政府服务群众的“最后一百米”。但随着城市的发展,曾经承载一代人的家属院、早期小区成为老旧小区,暴露出停车难、环境差、无人管等问题一直让小区居民有苦难言。如何通过改进城市党建工作、提升小区治理水平成为当下热门话题。

把支部建在小区里,让党的组织体系延伸到城市小区最末端。通过连接基层党建的“真空地带”,找准基层治理的“薄弱环节”,不断消除小区里的“疑难杂症”,增强小区居民的幸福感,形成共护家园的合力,是安康汉滨区老城街道西大街社区党总支循序渐进推动小区面貌改变的“试金石”。

建强基层组织,打造小区治理“前哨站”

西大街社区党总支组织开展“组织找党员、党员找组织”活动,采取登门找、电话找、微信找等方式,对小区党员进行全面摸排,对22名党员建立基础信息台账。对接小区建设单位,协调解决党员活动阵地,对小区进行环境改造,赢得居民好感和支持。选派1名党建指导员加强小区党的工作覆盖,为成立党组织打好基础。

选好党员干部,坚定小区治理“主心骨”

以前小区长期处于自管状态,一提到管理服务,总是你推我,我推他,居民有困难不知道找谁解决。通过社区对群众的宣传,居民们非常支持在小区成立党支部,都高兴的说,以后有啥困难就找党支部,还主动推荐小区内的“热心肠”。最终通过走访,推荐5名热心公益、群众评价良好的党员骨干和业主为党员中心户和楼栋长。在居民党员中发掘有威望、有能力的推选为小区党组织书记;通过召开座谈会、培训会以及谈话、参观等方式提高党员干部的服务意识。

拓宽参与渠道,搭建小区治理“连心桥”

将在职党员、网格员、社区工作人员、人大代表、社区民警、社区法律顾问、公益性岗位人员等力量下沉小区。畅通群众反映诉求渠道,让群众参与到小区治理全过程,用好热线电话、短信、微信群等平台,认真梳理群众反映问题4件,及时为群众解决问题。调动群众的积极性,让居民群众从基层治理的“受益者”向“参与者”转变,推动治理格局从“自上而下”向“上下联动”转变。

党员老周在小区有威望,敢说话,是小区名副其实的“热心肠”,社区党组织适时推选他为小区党支部书记,让其在小区党支部、自管会交叉任职。老周一上任便担起了责任,物色“好帮手”进入自管会,与业主“磨嘴皮、谈价格”规范了停车收费问题,目前23户业主进行登记,收费12000余元。费用全部用于小区设施维护、人员工资发放,并定期对业主公示。

社区以党员“双报道”为契机,把在职党员力量全部下沉到小区,根据个人意愿,特长等制定任务清单。根据单位性质在小区开展文艺汇演、农产品推介、消防安全宣传、健康检查等特色服务。20余名党员进小区,亮身份,亮服务。通过建立“量化积分”考核机制,设计在职党员小区表现积分表,由小区党支部根据党员报到开展服务等情况,进行百分制量化积分考核。积分考核结果作为民主评议党员等次和评先评优的重要依据。




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